Wat maakt een interview een goed interview?
Je kent het misschien: je zit tegenover een journalist, klaar om je verhaal te doen. Je wilt dienstbaar zijn, dus je beantwoordt elke vraag zo goed mogelijk. Want zo heb je het geleerd. Maar na afloop denk je: heb ik eigenlijk wel gezegd wat ik wilde zeggen? Of: waarom is dát nou het citaat geworden? Dat ligt niet aan jou. En ook niet aan de journalist. Het zegt iets over hoe interviews werken. We denken vaak dat een interview draait om het gesprek zelf. Maar in werkelijkheid begint het veel eerder. En het eindigt pas veel later. Een goed interview begint bij wat je wilt dat blijft hangen. Niet bij wat je allemaal weet. Het draait om voorbereiding, regie en relevantie. En het begint bij de uitnodiging. De journalist leest zich in. Vraagt bronnen na. Zoekt eerdere artikelen terug. En als het een interview op locatie is, telt alles mee: het gebouw waar je binnenkomt. De sfeer bij de receptie. De andere aanwezigen. De voorlichter die je komt halen. De kamer waarin het gesprek plaatsvindt. Het uitzicht. En zelfs de weg terug. “Niets kan niet niet communiceren,” zei Paul Watzlawick. En juist bij interviews zie je dat. Daarom loont het om niet alleen het gesprek voor te bereiden, maar het hele proces. Vooraf én achteraf. Wat helpt? Want uiteindelijk gaat het er niet om dat je alles hebt gezegd. Het gaat erom dat het juiste is blijven hangen.Wil je daar eens over sparren?Boek 15 minuten gratis 1-op-1 advies over hoe je jouw volgende interview goed voorbereidt. Stuur me een bericht om een belmoment in te plannen via info@sharpeinternational.com. Eén goed gesprek maakt vaak het verschil.
Je kent het misschien: je zit tegenover een journalist, klaar om je verhaal te doen. Je wilt dienstbaar zijn, dus je beantwoordt elke vraag zo goed mogelijk. Want zo heb je het geleerd. Maar na afloop denk je: heb ik eigenlijk wel gezegd wat ik wilde zeggen? Of: waarom is dát nou het citaat geworden?
Dat ligt niet aan jou. En ook niet aan de journalist. Het zegt iets over hoe interviews werken.
We denken vaak dat een interview draait om het gesprek zelf. Maar in werkelijkheid begint het veel eerder. En het eindigt pas veel later.
Een goed interview begint bij wat je wilt dat blijft hangen. Niet bij wat je allemaal weet. Het draait om voorbereiding, regie en relevantie.
En het begint bij de uitnodiging. De journalist leest zich in. Vraagt bronnen na. Zoekt eerdere artikelen terug. En als het een interview op locatie is, telt alles mee: het gebouw waar je binnenkomt. De sfeer bij de receptie. De andere aanwezigen. De voorlichter die je komt halen. De kamer waarin het gesprek plaatsvindt. Het uitzicht. En zelfs de weg terug.
“Niets kan niet niet communiceren,” zei Paul Watzlawick. En juist bij interviews zie je dat.
Daarom loont het om niet alleen het gesprek voor te bereiden, maar het hele proces. Vooraf én achteraf.
Wat helpt?
- Bepaal drie tot vijf kernboodschappen
- Schrijf ze op. Maak een Q&A
- Ken de aanleiding, de context, de doelgroep en de journalist
- Neem de tijd. Ook voor de revisieronde
- Denk aan beeld; vaak is er een fotograaf of cameraman bij
Want uiteindelijk gaat het er niet om dat je alles hebt gezegd. Het gaat erom dat het juiste is blijven hangen.Wil je daar eens over sparren?
Boek 15 minuten gratis 1-op-1 advies over hoe je jouw volgende interview goed voorbereidt. Stuur me een bericht om een belmoment in te plannen via info@sharpeinternational.com. Eén goed gesprek maakt vaak het verschil.
Why Sharpe International?
-
Experience
in corporate communications, marketing and financial journalism
-
Specialized
in financial services communications
-
Comprehensive services
enabling integrated approach
-
Hands-on
agile and approachable
Contact us
-
to contact us directly
-
Send us your information
and we will contact you
News & blogs
Waarom je je echt niets meer kan herinneren van die goede spreker
Ken je dat? Je zit bij een presentatie op een congres en iemand op het podium grijpt je aandacht. Je bent onder de indruk. Iets in de manier waarop diegene spreekt, pakt je. Je denkt: dit is goed. Dit ga ik onthouden en mijn collega’s vertellen. En dan, een paar dagen later: je weet nog…
Critical crisis communication mistakes organisations keep making (despite knowing better)
In today’s fast-paced media landscape, journalists and social media users react with unprecedented speed. Yet, many companies underestimate just how quickly a crisis can escalate and how crucial it is to respond swiftly and effectively. Good preparation is half the battle, as a well-known Dutch saying goes. But preparation isn’t just about having a plan—it’s about ensuring that plan is continuously updated and actively tested. After all, a reputation arrives on foot and leaves on horseback. At Sharpe International, we repeatedly see even well-organized companies falling back on instinct and bureaucracy when speed and clarity are paramount. In this article, we highlight the most common crisis communication mistakes and how organizations can avoid them.
Top 10 Trends in Corporate and Financial PR for 2025
As we move into 2025, corporate and financial PR is evolving at an unprecedented pace. AI-driven strategies, shifting political dynamics, and the increasing dominance of digital platforms are redefining the way companies communicate. Social media will remain a key battleground, but approaches will diverge significantly across regions and ideological groups due to differing attitudes toward moderation and content governance. To stay ahead, PR professionals must embrace innovation, navigate polarization, and prioritize authenticity. Here are the ten key trends shaping PR in the coming year.